3.500 Euro pro Mandat. Jeden Monat.

Dieselbe Kanzlei. Dasselbe Team.
Ein anderes Modell.

Komplexe Arbeit, Honorare von gestern.

• Sie digitalisieren seit Jahren. Ihre Deckungsbeiträge sehen es nicht.
• Ihre Mandanten brauchen strategische Beratung. Sie liefern sie. Ihr Honorar sagt: Buchhalter.
• Ihre besten Mitarbeiter könnten mehr leisten. Das bestehende Modell lässt es nicht zu.
• Die Kanzlei von morgen sieht anders aus. Aber wie genau, sagt Ihnen niemand.

Das Problem ist nicht Ihre Qualität.
Das Problem ist das Modell, in dem Sie arbeiten.

CFOaaS ist kein Schlagwort. Es ist ein ausgearbeitetes Geschäftsmodell.

Stefan Eisl und Alexander Schenk zeigen, wie die erfolgreichsten Kanzleien im DACH-Raum dieses Modell bereits leben, und welche Schritte nötig sind, um dorthin zu kommen. Kein Konzept ohne Praxis. Kein Versprechen ohne Substanz. 145 Seiten, direkt umsetzbar, ohne die teuren Digitalisierungsfehler auf dem Weg.

Vom Modell zur Umsetzung, Schritt für Schritt.

• K 1
  Mythos Kostenreduktion

  Digitalisierung spart keine Kosten, sie verlagert, wo Wert entsteht. Warum dieser Irrglaube in die falsche Richtung führt.
• K 2
  Mythos Mehrwert

  Warum „Mehrwert anbieten" kein Selbstläufer ist und welche Frage Steuerberater stattdessen stellen sollten.
• K 3
  Mythos Zielgruppe

  Wer wirklich ein CFOaaS-Mandat braucht und wer nicht. Die häufigste Fehleinschätzung beim Einstieg.
• K 4
  Der ideale Zielkunde

  Mittelständische Unternehmen mit eigenem Rechnungswesen: wer die richtigen Mandanten sind, was sie antreibt, wie Sie echten Mehrwert stiften.
• K 5
  Die Ausbaustufen im Detail

  Von der Basisbetreuung bis zur vollständigen CFO-Funktion. Flexibel je nach Mandant und Reifegrad.
• K 6
  Der nahe liegende Bestand

  Die größte ungenutzte Ressource jeder Kanzlei: wie Sie aus bestehenden Mandanten CFOaaS-Mandate entwickeln.
• K 7
  Neukunden-Gewinnung

  Wie Sie gezielt neue CFOaaS-Mandanten gewinnen, mit den richtigen Argumenten für die richtige Zielgruppe.
• K 10
  Kanzlei 2035

  Internationaler Wettbewerb, neue Marktteilnehmer, KI: was bis 2035 auf Kanzleien zukommt und warum CFOaaS die strukturelle Antwort ist.
• K 11
  Der Startschuss ist gefallen

  Die Marktdynamik hat sich verändert. Warum Abwarten keine Option mehr ist und wie der Einstieg konkret gelingt.
• K 13
  Datenschutz als Fundament

  DSGVO, Informationssicherheit, Vertrauen: was CFOaaS-Kanzleien regulatorisch wissen müssen und warum Compliance ein Vorteil ist.

Dazu im Anhang: Softwareempfehlung im DATEV-Ökosystem.

Erkennen Sie sich?

• ✓Sie führen eine Steuerberatungskanzlei und wissen: Rechnungswesen allein ist keine Zukunft.
• ✓Sie haben in digitale Prozesse investiert, aber die Honorare haben sich nicht mitentwickelt.
• ✓Sie wollen Mandate, bei denen Sie strategisch arbeiten und entsprechend bezahlt werden.
• ✓Sie suchen ein Modell, das Ihre Kanzlei klar von Mitbewerbern unterscheidet.
• ✓Sie haben gute Mitarbeiter und wollen ihnen eine Perspektive jenseits der Compliance-Arbeit geben.
• ✓Sie wollen wissen, was die erfolgreichsten Kanzleien der Branche konkret anders machen.

Drei dieser Punkte treffen zu? Dann ist dieses Buch für Sie geschrieben.

Zwei Perspektiven, die zusammengehören.

Stefan Eisl

Kanzleientwicklung · Leading Simple© Coach

Über zehn Jahre Leiter des Teams Kanzlei.Consulting bei DATEV Österreich, dort Mitentwickler des Gütesiegels „Digitale Kanzlei". Heute begleitet er Steuerberatungskanzleien durch den digitalen Wandel, als zertifizierter Leading Simple© Coach und lizenzierter Respekttrainer®.

Alexander Schenk

Datenschutz, KI & Compliance · DATA Security AG

Subject Matter Expert für Datenschutz, Künstliche Intelligenz und Informationssicherheit bei der DATA Security AG im Großraum Zürich. Er bringt die regulatorische Perspektive ein, von der DSGVO über die EU-KI-Verordnung bis ISO 27001.

Bevor Sie fragen