Ihre Mitbewerber kassieren âŹ3.500 pro Mandat. Jeden Monat.
CFOaaS â CFO as a Service ist kein Trend. Es ist der Wandel, der die Gewinner von morgen von den Kanzleien trennt, die noch im Standard-Modell stecken. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie auf die richtige Seite wechseln.
Komplexe Arbeit. Honorare von gestern.
Das Problem ist nicht Ihre QualitÀt.
Das Problem ist das Modell, in dem Sie arbeiten.
Dieselbe Kanzlei. Dasselbe Team. Ein anderes Modell.
CFOaaS ist kein Schlagwort.
Es ist ein ausgearbeitetes GeschÀftsmodell.
Stefan Eisl und Alexander Schenk zeigen, wie die erfolgreichsten Kanzleien im DACH-Raum dieses Modell bereits leben â und welche konkreten Schritte nötig sind, um dorthin zu kommen. Kein Konzept ohne Praxis. Kein Versprechen ohne Substanz.
145 Seiten. Direkt umsetzbar. Ohne teure Digitalisierungsfehler auf dem Weg.
Erkennen Sie sich?
Sie fĂŒhren eine Steuerberatungskanzlei und wissen: Rechnungswesen allein ist keine Zukunft.
Sie haben bereits in digitale Prozesse investiert â aber die Honorare haben sich nicht entsprechend entwickelt.
Sie wollen Mandate, bei denen Sie strategisch arbeiten â und entsprechend bezahlt werden.
Sie suchen ein Modell, das Ihre Kanzlei klar von Mitbewerbern unterscheidet.
Sie haben gute Mitarbeiter â und wollen ihnen eine Perspektive jenseits der Compliance-Arbeit geben.
Sie wollen wissen, was die erfolgreichsten Kanzleien der Branche konkret anders machen.
Drei dieser Punkte treffen zu? Dieses Buch ist fĂŒr Sie.
Vom Modell zur Umsetzung â Schritt fĂŒr Schritt.
Mythos: Kostenreduktion
Digitalisierung spart keine Kosten â sie verlagert, wo Wert entsteht. Warum dieser Irrglaube Kanzleien in die falsche Richtung fĂŒhrt.
Mythos: Mehrwert
Warum âMehrwert anbieten" kein SelbstlĂ€ufer ist â und welche Frage Steuerberater stattdessen stellen sollten.
Mythos: Zielgruppe
Wer wirklich ein CFOaaS-Mandat braucht â und wer nicht. Die hĂ€ufigste FehleinschĂ€tzung beim Einstieg ins Modell.
Der ideale Zielkunde
MittelstĂ€ndische Unternehmen mit eigenem Rechnungswesen: Wer die richtigen Mandanten sind, was sie antreibt â und wie Sie echten Mehrwert stiften.
Die Ausbaustufen im Detail
CFOaaS in seinen verschiedenen Stufen â von der Basisbetreuung bis zur vollstĂ€ndigen CFO-Funktion. Flexibel je nach Mandant und Reifegrad.
Der nahe liegende Bestand
Die gröĂte ungenutzte Ressource jeder Kanzlei: Wie Sie aus bestehenden Mandanten CFOaaS-Mandate entwickeln.
Neukunden-Gewinnung
Wie Sie gezielt neue CFOaaS-Mandanten gewinnen â mit den richtigen Argumenten fĂŒr die richtige Zielgruppe.
Kanzlei 2035
Internationaler Wettbewerb, neue Marktteilnehmer, KI: Was auf Steuerberatungskanzleien bis 2035 zukommt â und warum CFOaaS die strukturelle Antwort ist.
Der Startschuss ist gefallen
Die Marktdynamik hat sich verĂ€ndert. Dieses Kapitel zeigt, warum Abwarten keine Option mehr ist â und wie der Einstieg konkret gelingt.
Datenschutz als Fundament
DSGVO, Informationssicherheit, Vertrauen: Was CFOaaS-Kanzleien regulatorisch wissen mĂŒssen â und warum Compliance kein Hindernis, sondern ein Vorteil ist.
+ Anhang: Softwareempfehlung im DATEV Ăkosystem
Praxis, keine Theorie.
Stefan Eisl hat als Leiter des Kanzlei.Consulting-Teams bei DATEV Ăsterreich das GĂŒtesiegel âDigitale Kanzlei" mitentwickelt. Alexander Schenk bringt die Compliance-Perspektive aus der DATA Security AG in ZĂŒrich ein. Was Sie in diesem Buch lesen, kommt aus gelebter Kanzleipraxis â nicht aus dem Lehrbuch.
Zwei Perspektiven, die zusammengehören.
Stefan Eisl
Ăber zehn Jahre Leiter des Kanzlei.Consulting-Teams bei DATEV Ăsterreich. Heute begleitet er die erfolgreichsten Steuerberatungskanzleien auf ihrem Weg durch den digitalen Wandel â als zertifizierter Leading Simple© Coach und lizenzierter RespekttrainerÂź.
Alexander Schenk
Subject Matter Expert fĂŒr Datenschutz, KĂŒnstliche Intelligenz und Informationssicherheit bei der DATA Security AG im GroĂraum ZĂŒrich. Er bringt die regulatorische Perspektive ein â von DSGVO ĂŒber die EU-KI-Verordnung bis ISO 27001 â und zeigt, was CFOaaS-Kanzleien rechtlich wissen mĂŒssen.
inkl. MwSt.
- Taschenbuch · Versand nach Bestellung
- Das vollstÀndige CFOaaS-GeschÀftsmodell
- Mandantengewinnung und Honorargestaltung
- Digitalisierung, Compliance und TeamfĂŒhrung
- Erfahrungen der erfolgreichsten Branchen-Kanzleien
Bevor Sie fragen
Ist CFOaaS auch fĂŒr kleinere Kanzleien realisierbar?
Ja. Das Buch zeigt explizit, wie Kanzleien unterschiedlicher GröĂe das Modell einfĂŒhren. Der Einstieg beginnt nicht mit 20 CFOaaS-Mandaten, sondern mit einem.
Wir haben bereits digitale Prozesse. Hilft uns das Buch trotzdem?
Gerade dann. Digitale Prozesse sind die Voraussetzung â aber noch nicht das GeschĂ€ftsmodell. Das Buch zeigt, wie Sie aus bestehender digitaler Infrastruktur ein Premium-Angebot machen.
Wie unterscheidet sich das von Standard-Unternehmensberatung?
CFOaaS ist kein Beratungsmodell von auĂen â es ist ein integriertes Leistungsmodell, das Steuerberatungskanzleien selbst anbieten. Der Unterschied liegt in der dauerhaften Mandatsbeziehung und dem monatlichen Honorar statt Projekthonoraren.
Wie schnell kann ich das Modell einfĂŒhren?
Das Buch empfiehlt einen schrittweisen Einstieg. Viele Kanzleien starten mit einem Pilotmandanten. Die ersten spĂŒrbaren HonorarverĂ€nderungen zeigen sich innerhalb von drei bis sechs Monaten.
Was hat Alexander Schenk mit CFOaaS zu tun?
CFOaaS-Kanzleien ĂŒbernehmen mehr Verantwortung â und damit auch mehr Compliance-Pflichten. Alexander Schenk beleuchtet, was das regulatorisch bedeutet: DSGVO, KI-Verordnung, Informationssicherheit. Dieser Teil ist ein oft ĂŒbersehener, aber kritischer Erfolgsfaktor.
Die Frage ist nicht ob. Die Frage ist wann.
CFOaaS wird Standard werden. Wer frĂŒh anfĂ€ngt, hat die besseren Mandate, die loyaleren Mitarbeiter und die stĂ€rkere Marktposition.
