Die Masterclass

Der Steuerberater und die Steuerberaterin als Führungskraft

Der Weg zum persönlichen Kanzleierfolg

Schritt für Schritt zum persönlichen Kanzleierfolg: 

• Jedes Modul wird in der Gruppen-Lektion erklärt
• Jedes Modul beinhaltet eine Aufgabenstellung zur individuellen Ausarbeitung
• Jedes Modul wird in der 1-zu-1-Session vertieft
• Jedes Modul wird trainiert, bis es sitzt.

Roadmap:

Bewerbung bis 02.03.2025

Onboarding und Analyse der Teilnehmer bis 27.04.2025

Seminartermin im Juni 2025

laufende online-Termine von 01.04.2025 bis 31.03.2026

Ablauf Masterclass: 

• Alle Inhalte werden in den individuellen 1-zu-1-Sessions vertieft und auf den individuellen Sachverhalt adaptiert
• Einmal jährlich trifft sich die Masterclass, um sich besser kennenzulernen und die Gelegenheit zu bekommen die Inhalte zwei Tage lang fokussiert zu vertiefen.
• In den monatlichen Gruppen-Calls werden die Inhalte diskutiert und die Vorlagen und Lehrinhalte besprochen.
• Anhand der persönlichen KPIs ist der individuelle Grad der Zielerreichung messbar und transparent.
• Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und die Homogenität der Masterclass wird durch das Bewerbungsverfahren sichergestellt.

Die Methode zum persönlichen Kanzleierfolg

Die Methode verbindet folgende Themenfelder und stellt Verknüpfungen her, die den persönlichen Kanzleierfolg sicherstellen:

• Technologie & Zukunft
• Strategie & Positionierung
• Führung & kennzahlenbasierte Steuerung
• Persönlichkeitsentwicklung & Kommunikation

von der Idee zum Echtbetrieb:
»CFO AS A SERVICE«

Weil es um unsere Zukunft geht.

Nach dutzenden erfolgreichen Projekten zur Etablierung neuer Geschäftsmodelle in der Steuerberatung war der Überbegriff geboren: 

CFO AS A SERVICE

Plötzlich fließen unvorstellbare Honorare im 4- bis 5-stelligen monatlichen Umsatzbereich in die Kanzlei. Pro Mandant.

Das braucht Verantwortungsbewusstsein und Know-How.

Von der Projektbegleitung bis hin zur Abstimmung mit den Software-Entwicklern und der Validierung von Schnittstellendaten auf Tabellen-Ebene gibt es nichts, was wir nicht schon erlebt haben. Solche Projekte brauchen jede Menge Experten, die es zu vereinen gilt. Es gilt die Aussage: technisch ist es grundsätzlich möglich.

vom Praktiker für Praktiker:
»Kanzleierfolg ist planbar«

Weil es um unsere Zukunft geht.

Die Schritt-für-Schirtt-Anleitung zum persönlichen Kanzleierfolg.

Wie kann CFO AS A SERVICE erfolgreich funktionieren?
Wer ist mein Ziel-Mandant?
Wie sieht meine Kanzlei der Träume aus?
Wie klappt das mit den Mitarbeiter?

Alles kompakt zum Nachlesen oder Hören im Bestseller:

Kanzleierfolg ist planbar

von der Praxis in die Lehre:

»Digitale Schnittstellen & ERP-Customizing«

Weil es um unsere Zukunft geht.

Das Wissen rund um die Anbindung von Vorsystemen und die Erfolgsfaktoren rund um die Implementierung von CFO AS A SERVICE Projekten teilt Stefan als nebenberuflicher Lektor auf der FH Kärnten mit den Studierenden des "Digital Tax & Accounting"-Lehrganges der in Zusammenarbeit mit der Akademie der Steuerberater:innen zukünftige Steuerberater.innen ausbildet.

von der 1-1-zu-1-Beratung in die Online-Community:
»Die VIP Steuerköpfe, der Klub für weniger StB-Arbeit.«

Weil es um unsere Zukunft geht.

Als Co-Founder der VIP Steuerköpfe Österreich bringt Stefan seine Expertise rund um das Thema Kanzleierfolg und CFO AS A SERVICE in die Community der erfolgreichsten Steuerberater Österreichs ein.

von Boris Grundl zertifizierter

»Leading Simple© – Coach« 

Weil es um unsere Zukunft geht.

Ein Teil der Methode zum persönlichen Kanzleierfolg von Stefan Eisl baut auf dem Leading Simple Grundsätzen von Boris Grundl auf.
Insbesondere die Aspekte der indirekten Führung fließen sehr stark in das Führungskonzept ein.

von René Borbonus zertifizierter

»COMMUNICO Respekt-Trainer®« 

Weil es um unsere Zukunft geht.

Von allen Faktoren, die Menschen motivieren,
ist Respekt messbar der wirkungsvollste.
Das haben umfangreiche wissenschaftliche
Studien in großen Organisationen nachgewiesen.
Respekt ist nicht nur ein Wert, sondern schafft
auch Werte. Er macht Unternehmen produktiver
und Mitarbeitende gesünder. Respekt ist das
Schmiermittel der Gesellschaft und der Motor
Ihres Erfolgs.

von Sven Gábor Jánszky ausgebildet:
»2bAHEAD TOMORROWING YOUR BUSINESS Mentoring« 

Weil es um unsere Zukunft geht.

Das Tomorrowing Your Business Mentoring bringt Zukunftsforschung in die Anwendung. Das 2b AHEAD Zukunftsforschungsinstituts ist das größte Zukunftsinstitut in Europa und damit der ideale Partner, um zukunftssichere Geschäftsmodelle zu entwickeln, gemeinsam mit dem Team von promovierten ZukunftsforscherInnen gemeinsam mit professionellen StrategieberaterInnen.

Genutzt werden die Methoden der qualitativen Sozialforschung (Delphi, Zukunftsszenarien). Dies führt zu verlässlichen Zukunftsbildern und zukunftssicheren Strategien und berücksichtigt prognostiziere Trends in der Steuerberatung, der Tech-Branche, der Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodellen sowie der demographischen und gesellschaftlichen Veränderung.

von Steuerberatern für Steuerberater:
»COST.COUNTER by successflow«

Weil es um unsere Zukunft geht.

Als Co-Founder und technischer Leiter hat Stefan mit drei erfolgreichen Steuerberatern gemeinsam eine Softwarelösung für DATEV Anwender geschaffen, die Leistungserfassung automatisiert. Wie sollte es anders sein: Durch Einsatz jeder Menge Schnittstellen und Automatismen.

Geld drucken leicht gemacht!

als Unternehmensberater in der Steuerberatung:
»Strategische Unternehmensführung«

Weil es um unsere Zukunft geht.

Als Absolvent der Studienrecht: "Rechts- & Wirtschaftswissenschaften" hat Stefan mit vielen heute als Steuerberater tätigen Kolleginnen und Kollegen studiert.

Sein technischer Hintergrund und sein Wissen um kennzahlenbasierte Führung erweisen sich heute in der Branche der Steuerberatung als Kern-Kompetenz zur Etablierung von außerordentlich erfolgreichen Geschäftsmodellen.

Einschränkungen:

Die Masterclass zum persönlichen Kanzleierfolg! 

Gemeinsam zum persönlichen Kanzleierfolg.

Das bewährte Konzept aus 1:1 Coaching und Austausch mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe.

Ausschließlich für Eigentümer von Steuerberatungskanzleien aus Deutschland und Österreich, sofern folgenden Kriterien erfüllt sind:

- der Kanzleiumsatz liegt über EUR 1.500.000,00 jährlich

- die Kennzahlen sind gesund. Umsatzrendite nach Abzug einer tatsächlichen oder kalkulatorischen Geschäftsführervergütung und Fluktuation sind überdurchschnittlich gut

- Mitarbeiteranzahl unter 150 Mitarbeiter