Die ersten Monate entscheiden die nächsten zehn Jahre.
Achtzehn Kapitel zu den Entscheidungen, die am Anfang einer eigenen Kanzlei anstehen. Am Ende steht ein strategischer Businessplan für die ersten vierundzwanzig Monate.
Sechs Entscheidungen, eine Reihenfolge
Gründen scheitert selten an der Fachlichkeit. Es scheitert an der Reihenfolge der Entscheidungen.
Zielmandanten
Wen wollen Sie betreuen, und wen besser nicht? Diese Frage fällt zuerst und trägt alles Weitere.
Spezialisierung
Breit anfangen und später zuspitzen klingt sicher und ist der teuerste Weg. Wir zeigen, wie man es umgekehrt macht.
Preise von Anfang an
Der erste Preis bleibt lange der Maßstab. Wer hier zu niedrig startet, korrigiert jahrelang nach oben.
Technik und Abläufe
Welche Werkzeuge am Anfang wirklich nötig sind, und welche man getrost später entscheidet.
Team und Führung
Die erste Mitarbeiterin verändert die Kanzlei mehr als das zehnte Mandat. Worauf es dabei ankommt.
Businessplan für 24 Monate
Am Ende steht kein Kapitel, sondern ein Plan: strategisch, gerechnet und auf zwei Jahre angelegt.
Das Arbeitsbuch
Achtzehn Arbeitsteile zum Ausfüllen, 124 Seiten im Format A4. Zu jedem Teil eine Zeitangabe, ein durchgerechnetes Beispiel und am Ende Ihr Konzept auf einer Seite.
Wie es innen aussieht
Blick ins Buch
Blick ins Arbeitsbuch
Zwei Blickwinkel auf denselben Start
Stefan Eisl
Kanzleientwickler
Über zehn Jahre Leiter des Teams Kanzlei.Consulting bei DATEV in Österreich. Heute begleitet er Kanzleien bei Strategie, Honoraren und Führung.
Thomas Huber
Steuerberater
Bringt die Sicht des Gründers in dieses Buch: was in den ersten Monaten tatsächlich auf dem Tisch liegt und in welcher Reihenfolge es zu entscheiden ist.
Der Gründeraustausch
Alle vierzehn Tage eine Stunde, sechsundzwanzig Termine im Jahr, online. Eine Runde von Gründerinnen und Gründern, die dieselben Fragen zur selben Zeit haben. Start im ersten Quartal 2027, die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Noch offen?
Für wen ist das Buch gedacht?
Für Steuerberaterinnen und Steuerberater, die eine eigene Kanzlei neu gründen oder gerade gegründet haben.
Brauche ich das Arbeitsbuch zusätzlich?
Das Buch erklärt die Entscheidungen. Im Arbeitsbuch treffen Sie sie, mit Zeitangaben, durchgerechneten Beispielen und einem Konzept auf einer Seite.
Gilt das auch für Österreich?
Die Materialien sind auf eine Neugründung in Deutschland zugeschnitten. Eine eigene Österreich-Ausgabe gibt es nicht.
Ist Rechtsberatung enthalten?
Nein. Das Buch arbeitet an Strategie, Zahlen und Abläufen, nicht an Rechtsfragen.
Was ist der Gründeraustausch?
Eine Online-Runde mit anderen Gründern: alle vierzehn Tage eine Stunde, sechsundzwanzig Termine im Jahr, mit begrenzter Teilnehmerzahl.
