Die Strategie-Tage am Wörthersee
Stefan Eisl lädt zu den Strategie-Tagen an den Wörthersee ein.
Speziell für mittelgroße Steuerberatungskanzleien widmen wir uns den Fragen rund um die strategische Entwicklung der Branche und die Auswirkung auf den Kanzlei- & Mitarbeitermarkt.
Einflussfaktoren wie professionelle KI-Lösungen, CFOaaS, DIY-Fibu und die Auslagerung von Dienstleistungen in günstige Regionen werden beleuchtet und gemeinsam reflektiert.
Ziel ist es immer das Schaffen von Systemen in den Vordergrund zu stellen und natürlich Hilfsmittel zur Erfolgsmessung und Werkzeugen zur Mitarbeiter-Steuerung zu liefern.
Daneben bietet die Veranstaltung ausreichend Raum für den Austausch untereinander.
Der Unkostenbeitrag: EUR 300,00 pro Person beinhaltet die Teilnahme am Seminar samt zwei Mittagessen und einem gemeinsamen Abendessen:
Die Hotelzimmer sind selbst zu reservieren und zu bezahlen. Hierzu steht ein Kontingent im Hotel zur Verfügung mit Verweis auf die Veranstaltung.
Termin:
14. & 15.04.2026,
jeweils 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Ort:
Hotel Schloss Seefels*****s, Töschling 1, 9212 Pörtschach, Techelsberg am Wörthersee , Österreich
Termin:
14. & 15. April 2026
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Warum wurde ich eingeladen?
Mehr Verantwortung
Sie führen bereits eine mittelgroße Steuerberatungskanzlei und haben eine Flughöhe erreicht, die Sie von vielen in der Branche unterscheidet.
Mehr System
Sie befinden sich bereits in einer Zusammenarbeit mit dem GRUNDL Leadership Institute, um Ihre Führungskompetenzen auszubauen.
Mehr Klarheit
Sie befinden sich bereits in einer Zusammenarbeit mit Stefan Eisl, um Ihre Kanzlei zukunftstauglich auszurichten.
Mehr Führung
Sie brauchen Werkzeuge und Systeme, die für eine Kanzlei Ihrer Größe angemessen und wirkungsvoll sind.
Agenda Strategie-Tage
Block 1:
Tag 1, 0900-1300
Kanzlei 2040
Das Ende der Arbeit - Steuerberatung in der Post Labor Economics.
Sie lernen, womit Sie in den nächsten Jahren rechnen müssen.
Wir sehen uns die technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen an, die einen massiven Umbruch unserer bisherigen Arbeitswelt einläuten werden.
Dazu fließen die Erkenntnisse der Zukunftsforschung und die Erfahrungen bei der Pilotierung der neuesten Software ein.
- inklusive Einblicke was bei den Vorreitern in der Kanzleiwelt bereits KI Agenten erledigen!
- inklusive konkreter Handlungs- & Softwareempfehlungen für den DACH-Raum!
Block 2:
Tag 1, 1430-1730
Leading simple © in der Steuerberatung
Führung von Menschen braucht System.
In den nächsten Jahren stehen massive Veränderungen für die Mitarbeitern in Steuerberatungskanzleien bevor. KI Agenten werden immer mehr Aufgaben übernehmen und die Zusammenarbeit mit dem Mandanten wird noch stärker technologiegetrieben.
Für die aktive Führung dieser Veränderung gibt es ein bewährtes System: Leading simple ©.
Einfach. Klar. Präzise. Bewährt.
- inklusive präziser Anleitungen, wie Führung automatisierbar ist!
- inklusive dem Ausblick welche Führungspositionen bei den Branchenvorreitern bereits heute besetzt werden und welche Stellenprofile es dafür braucht!
Block 3:
Tag 2, 0900-1300
Führungskräftemangel
Es herrscht Führungskräftemangel - kein Fachkräftemangel.
Um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen braucht es mehr Kompetenz im Bereich Führung. Es gilt die Mitarbeiter, die Veränderungsprozesse und die Mandanten zu führen.
Es wird nicht mehr ausreichen, die fachlich erfahrensten Mitarbeiter zur Teamleitung zu ernennen. Hier braucht es Handwerkszeug, das funktioniert.
- inklusive Führungsleitfaden & Zeitbudgets!
- inklusive praktische Empfehlungen zur Mitarbeiter-Kontrolle!
Block 4:
Tag 2, 1400-1700 Uhr
Werkzeuge Kollaboration
Ein wesentlicher Faktor für Ihren Kanzleierfolg wird die aktive Veränderung der Zusammenarbeit mit dem Mandanten sein.
Es gilt hier pro Mandant einen Change Prozess zu führen.
Wenn Sie an die Anzahl Ihrer Mandanten denken, wissen Sie, was hier an Zeit und Aufwand auf Sie zukommt.
- inklusive Vorlagen zur Kollaborationsvereinbarung!
- inklusive Praxiserfahrungen zu DIY-Fibu & CFOaaS!
Über den Referenten
Stefan Eisl ist Steuerberater-Berater und Kanzleientwickler aus Leidenschaft.
Stefan Eisl begleitet die erfolgreichsten Steuerberatungskanzleien auf ihrem Weg durch den digitalen Wandel.
Als Leiter des Teams Kanzlei.Consulting bei DATEV in Österreich hat er über 10 Jahre lang die Entwicklung des Labels Gütesiegelkanzlei / Digitale Kanzlei verantwortet und vorangetrieben. Die Einführung einer Lösung zum digitalen Rechnungsversand (das Vorreiter-Produkt zu dem heute in EO comfort integrierten Programmteil) hat er ebenso implementiert, wie Projekte zur Automatisierung der Kommunikation zwischen Kanzlei und Finanzverwaltung.
Der zertifizierte Leading Simple© Coach unterstützt Eigentümer und Führungskräfte in Kanzleien dabei, in ihrer Rolle als (Mit-)Unternehmer die richtigen Fragen zu stellen, um das Unternehmen Kanzlei langfristig zukunftsfähig zu positionieren. Dabei verbindet er die Themen Persönlichkeitsentwicklung und Führung mit digitaler Transformation in Steuerberatungskanzleien.
Die Kombination seines Studiums der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften und der technischen Ausbildung in Bereich Elektronik/Informatik schafft die perfekte Basis zur Kommunikation mit Kunden und Softwarepartnern.
