Was müssen Sie tun, um sich auf die Post-Labor-Economics vorzubereiten?

Liebe Leserin!

Lieber Leser!

Was passiert, wenn die Roboter wirklich alle menschliche Arbeit übernehmen?

Für alle, die das Bild aus Terminator vor ihrem inneren Auge habe - genau das ist gemeint.

Zukunftsforscher gehen davon aus, dass in den nächsten Jahren die humanoiden Roboter Einzug in den Alltag halten und schrittweise alle menschliche Arbeit ersetzen werden.

Nicht gut. Nicht schlecht. Nicht richtig. Nicht falsch.

Ich gebe an dieser Stelle keine Bewertung ab, ich verurteile nicht, halte aber auch kein Wissen zurück.

Ich trage für meine Kunden und Leser Wissen zusammen. Kombiniere Informationen aus mehreren Fachbereichen und stelle diese Erkenntnisse möglichste einfach verständlich dar.

Also, heute wieder mal ein Blick in die Zukunft - als hätten wir in den letzten 10 Jahren nicht schon oft genug gehört, dass jetzt (aber jetzt wirklich) der Buchungsautomat die Arbeit übernimmt. Aber jetzt.

Wir wissen alle, dem ist nicht so. Nicht flächendeckend, nicht heute.

Also zur Kernfrage:

Wird es möglich sein, die Arbeit der Mitarbeitenden in der Steuerberatung zu reduzieren oder durch Agenten, Bots & humanoide Roboter zu ersetzen?

Ja.

Die Antwort ist ganz einfach: das wird passieren. Jedenfalls.

Wird diese Veränderung das Berufsbild gänzlich verändern.

Nein.

Es werden die repetitiven und manuellen Prüfschritte und Verarbeitungsschritte wegfallen und durch Routinen ersetzt werden.

Wird es in diesem Szenario den klassischen Buchhalter noch geben?

Nein.

Wird es den Datentransfer-Manager und Teamleiter all dieser Bots, KI-Assistenten als Mensch noch geben?

Ja.

Wird es noch Steuerberater geben?

Sehr wahrscheinlich.

In einem Szenario mit einem gänzlich transformierten Steuersystem könnte dies anders sein. Im bestehenden System wird es dann auch noch Menschen geben, die diese Rolle einnehmen und dafür einstehen.

Wie sieht der Alltag aus?

Sie stehen als Steuerberater Ihrem Mandanten gegenüber (meist virtuell, aber natürlich auch noch in der realen Welt, wenn dies gewünscht ist) und stehen Rede und Antwort. Sprechen Empfehlungen aus. Aber ganz wichtig: Sie geben Sicherheit und garantieren, dass Sie nach bestem Wissen und Gewissen am Stand der Technik zu dem vereinbarten Preis das Maximum an Rechtssicherheit für den Mandanten rausgeholt haben und versprechen Beistand und Unterstützung im Rahmen der Kommunikation mit der Finanzverwaltung.

Wie sieht ihr Team dann aus?

Wenige Experten, die Ihre KI-Mannschaften koordinieren, orchestrieren und die Datenströme im Blick haben, die durch Ihre Kanzlei strömen.

Was machen diese Experten?

Sie kümmern sich um den Ablauf der Prozesse und werden immer wieder von der KI beauftragt (ja - die KI beauftragt Sachbearbeiter - nicht umgekehrt) gewisse Konstellationen und Sachverhalte zu prüfen, zu verifizieren und zu bewerten, um den Prozess weiterlaufen lassen zu können.

Was müssen Sie also nun tun?

Nichts!

Sie haben aktuell keinen Druck.

Kennen Sie UBER?

Klar. Funktioniert das System? Klar. Gibt es dennoch immer noch Taxis? Klar.

Kennen Sie selbstfahrende Taxis (Robotaxis)?

Vielleicht? Waymo funktioniert bereits im Echtbetrieb, sowie einige andere Unternehmen auch. Kommt das auch nach Europa? Klar. Gibt es dennoch immer noch Taxis? Klar.

Kennen Sie Unternehmen Online?

Klar. Funktioniert das System? Klar. Gibt es dennoch den klassischen Pendelordner noch immer? Klar.

Zum aktuellen Zeitpunkt müssen Sie nur wissen, die Transformation kommt. Diesmal wirklich und in den nächsten Jahren.

Müssen Sie deshalb jetzt selbst mit Tools rum-basteln und in Ihren Kanzlei Experimente starten?

Nein.

Das können Sie tun, wenn Sie Spaß dran haben und nicht wissen, was Sie mit Ihrer Zeit anfangen sollen. Nicht weil es zwingend nötig ist.

Das ist eine Möglichkeit. Keine Notwendigkeit.

Was die meisten in der Technik-Verliebtheit übersehen:

- 10% ist echter Techniker-Aufwand

- 20% ist echter Prozess-Aufwand

- 70% ist echter Führungs-Aufwand

Daher:

Lernen Sie diese Projekte zu führen.

Und ja, dazu gibt es jetzt natürlich ein Angebot von Stephanie & mir.  

Respektvolle Mitarbeiterführung braucht Kompetenz! Das ist erlernbares Handwerkszeug! Diese Gespräche müssen Sie im Rahmen der Transformation noch selbst führen.

Hier geht es zu den weiteren Infos und zu den Tickets.

Termin: 18. & 19. Juni 2026

Ort: Pörtschach am Wörthersee

Später brauchen Sie das nicht mehr. Wenn nur mehr die Maschinen alles erledigen, sind Sie raus. Aber bis dahin ist das die wichtigste Kompetenz im Rahmen der Transformation.

Warum ist das mit der Kommunikation so wichtig?

Die Macht der Gesprächsführung liegt in der Fähigkeit den Menschen zu sehen und seine Bedürfnisse zu erkennen, zu benennen und für Klarheit zu sorgen.

Damit funktioniert erfolgreiche Kanzleiführung und erfolgreiche Transformation.

Es werden die Roboter kommen und ich freue mich schon wie ein kleines Kind auf meinen ersten Haushaltsroboter. Meine Kinder übrigens auch. Wenn es nach ihnen ginge hätten wir schon längst ein Modell bestellt, das nur dazu dient, ihre Sachen aufzuräumen.

Diese neuen Werkzeuge werden uns viel Arbeit in der Steuerberatung abnehmen. Aber dennoch geht es darum, den Mittelstand angemessen bei dieser Transformation zu begleiten. Und die Menschen in diesen Veränderungsprozessen mitzunehmen können Sie besser, wenn Sie besser kommunizieren können.

Ich freue mich auf die Zukunft. Mehr dazu und zum laufenden Projekt 2040 erfahren Sie demnächst.

Herzlichst
Ihr
Stefan Eisl

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Neues Seminar: 18. &  19. Juni 2026:

Das Seminar für Führungskräfte in der Steuerberatung:

Wirkungsvolle Mitarbeiterführung - Wenn Empathie auf Systeme trifft!
Speziell für Mitglieder der Geschäftsleitung & Teamleiter.

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Meine Buchempfehlung für Februar 2026:

Daniel Kahneman:
Schnelles Denken, langsames Denken

Eines der wichtigsten Bücher rund um das Thema Entscheidungsfindung im Kontext Wahrnehmung und Wahrheit.

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Frühjahr: 23.&24. April 2026
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