Analyse für Steuerberater

Wir erheben die Potentiale in Ihrer Kanzlei!

ABC- Analyse

Kostensätze

Tätigkeitsstrukturanalyse

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Wir identifizieren Ihre größten Hebel und machen sie sofort erfolgreicher!

Mehrwert

Sie haben keine Zeit? Wir finden die Zeit!

Im Rahmen unserer Analyse machen wir genau fest, welche nächsten Schritte, Ihnen mehr Zeit verschaffen.

Diese Zeit können Sie nutzen, um punktuell an Ihrem Unternehmen zu arbeiten.

Ziele

Je nachdem, wo Sie und Ihre Kanzlei stehen, definieren wir gemeinsam die Ziele, die die größte Wirkung erzeugen.

Beliebte Ziele sind beispielsweise:

  • Die Erreichung eines definierten Gewinns nach Ausschüttung der tatsächlichen oder kalkulatorischen Geschäftsführervergütung
  • Die Reduzierung der persönlichen Wochenarbeitszeit auf 40 Stunden oder darunter
  • Ein Folgeziel ist dann gerne die Reduzierung auf eine persönliche 4 oder 3-Tage Woche in der Rolle als Eigentümer
  • Der Aufbau und die Weiterentwicklung einer selbstfunktionalen zweiten Führungsebene
  • Die erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekten
  • Die Erreichung des Labels Digitale Kanzlei
  • u.v.m.

Zielgruppe

Kanzleieigentümer, Geschäftsführer, Teamleiter und angehende Führungskräfte stellen sich mit dem Business Coaching ihren Potentialen.

Was Sie mitbringen müssen:

  • Die Entschlossenheit, sich und Ihr Unternehmen zu verändern.
  • Die Offenheit, sich auch unbequemen Wahrheiten zu stellen.
  • Die Bereitschaft, Ihre Komfortzone zu verlassen.
  • Den Willen, spielerisch erfolgreich zu sein.

Methode

Das Coaching basiert auf fundierten und praktisch erprobten Konzepten, die einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess sicherstellen. Das Konzept dahinter ist in den erfolgreichsten Kanzleien Österreichs vielfach verprobt. Es ist angelehnt an das „Leading simple©“ Konzept vom Grundl Leadership Institut. Die technische Basis liegt in DATEV Eigenorganisation comfort und der DATEV Plattformökonomie rund um Kanzlei-Rechnungswesen in DATEV Unternehmen online.

  • Bei uns stehen die Menschen im Fokus. Wir finden ihre Stärken und entwickeln diese bestmöglich.
  • Wir betrachten Ihr Unternehmen aus dem Blickwinkel eines Investors, der sich eine bestmögliche Rendite wünscht.
  • Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit Hilfe von Plänen und Zahlen zum Erfolg führen. Denn messen macht Spaß!
  • Die Schritt-für-Schritt Anleitungen liefern wir mit. 
  • Zur Vertiefung empfehlen wir das Buch „Kanzleierfolg ist planbar

Investition

Im Paket sind 2 Online-Analyse-Sessions innerhalb eines Monats inkludiert.

In der ersten Session machen wir eine Analyse der Ist-Situation und klären die Nutzung und Funktion der Werkzeuge.

Es folgen klare Handlungsempfehlungen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Nach 4 Wochen überprüfen wir den Grad der Zielerreichung gemeinsam.

Die Vor- und Nachbereitungszeiten sind im Preis inkludiert. Die Termine finden ausschließlich online statt. Persönliche Termine vor Ort sind individuell buchbar. Preis auf Anfrage. Alle Preise zzgl. 20% MwSt. Es gelten die AGB der StefanEisl.com GmbH.

Analyse für Steuerberater

EUR 900,00

  • Sind Sie bereit für das nächste Level?

  • Wir erstellen Ihren persönlichen ersten Schritt zum Kanzleierfolg

  • Wir definieren ein Teilziel und messen Ihren Erfolg

  • Wir liefern klare Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur praktischen Umsetzung

Jetzt buchen

Ihr Trainer im Profil

Stefan Eisl ist Steuerberater-Berater und Kanzleientwickler aus Leidenschaft.

Stefan Eisl begleitet mit seinem Team von Kanzlei-Consulting.at der DATEV in Österreich die erfolgreichsten Steuerberatungskanzleien auf ihrem Weg durch den digitalen Wandel. Bereits während seiner Tätigkeit als Consultant im Bereich Kanzleimanagement durfte er im Jahre 2013 die Einführung einer Lösung zum digitalen Rechnungsversand verantworten. Neben der laufenden Beratung rund um die Steigerung der Effizienz im Arbeitsablauf der Kanzlei folgten Projekte zur Automatisierung der Kommunikation zwischen Kanzlei und Finanzverwaltung.


Der zertifizierte Leading Simple© Coach unterstützt Eigentümer und Führungskräfte in Kanzleien dabei, in ihrer Rolle als (Mit-)Unternehmer die richtigen Fragen zu stellen, um das Unternehmen Kanzlei langfristig zukunftsfähig zu positionieren. Dabei verbindet er die Themen Persönlichkeitsentwicklung und Führung mit digitaler Transformation in Steuerberatungskanzleien. 


Die Kombination seines Studiums der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften und der technischen Ausbildung in Bereich Elektronik/Informatik schafft die perfekte Basis zur Kommunikation mit Kunden und Softwarepartnern.

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