Das Coaching für mehr Kanzleierfolg
Wir bringen New Work und die Digitale Realität in Ihre Kanzlei.
Modernstes Know-how in Sachen Leadership und Technologie machen aus Ihrer Kanzlei ein Unternehmen mit Vorbildwirkung und Strahlkraft für Ihre Klienten.
Mehrwert
Sie haben keine Zeit? Wir finden die Zeit!
Im Rahmen unseres Sparrings setzen wir die Themenstellungen tatsächlich um. Wir lösen Ihre Blockaden und räumen Hindernisse aus dem Weg.
Wer weiß was zu tun ist, kann sich zukunftssicher positionieren. Die Umsetzung ist jedoch oft genau der Haken. Durch die Begleitung stellen wir die Umsetzung sicher und führen Sie in eine erfolgreiche Zukunft.
Ziele
Je nachdem, wo Sie und Ihre Kanzlei stehen, definieren wir gemeinsam die Ziele, die die größte Wirkung erzeugen.
Beliebte Ziele sind beispielsweise:
- Die Erreichung eines definierten Gewinns nach Ausschüttung der tatsächlichen oder kalkulatorischen Geschäftsführervergütung
- Die Reduzierung der persönlichen Wochenarbeitszeit auf 40 Stunden oder darunter
- Ein Folgeziel ist dann gerne die Reduzierung auf eine persönliche 4 oder 3-Tage Woche in der Rolle als Eigentümer
- Der Aufbau und die Weiterentwicklung einer selbstfunktionalen zweiten Führungsebene
- Die erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekten
- Die Erreichung des Labels Digitale Kanzlei
- u.v.m.
Zielgruppe
Kanzleieigentümer, Geschäftsführer, Teamleiter und angehende Führungskräfte stellen sich mit dem Business Coaching ihren Potentialen.
Was Sie mitbringen müssen:
- Die Entschlossenheit, sich und Ihr Unternehmen zu verändern.
- Die Offenheit, sich auch unbequemen Wahrheiten zu stellen.
- Die Bereitschaft, Ihre Komfortzone zu verlassen.
- Den Willen, spielerisch erfolgreich zu sein.
Methode
Das Coaching basiert auf fundierten und praktisch erprobten Konzepten, die einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess sicherstellen. Das Konzept dahinter ist in den erfolgreichsten Kanzleien Österreichs vielfach verprobt. Es ist angelehnt an das „Leading simple©“ Konzept vom Grundl Leadership Institut. Die technische Basis liegt in DATEV Eigenorganisation comfort und der DATEV Plattformökonomie rund um Kanzlei-Rechnungswesen in DATEV Unternehmen online.
- Bei uns stehen die Menschen im Fokus. Wir finden ihre Stärken und entwickeln diese bestmöglich.
- Wir betrachten Ihr Unternehmen aus dem Blickwinkel eines Investors, der sich eine bestmögliche Rendite wünscht.
- Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit Hilfe von Plänen und Zahlen zum Erfolg führen. Denn messen macht Spaß!
- Die Schritt-für-Schritt Anleitungen liefern wir mit.
- Zur Vertiefung empfehlen wir das Buch „Kanzleierfolg ist planbar“
Investition
Im Paket sind 9 Online-Coaching-Sessions über einen Zeitraum von rund 6 Monaten enthalten.
Die Termine finden regelmäßig als Video-Call statt und dauern jeweils 60 Minuten.
Zusätzlich erfolgt eine (optionale) schriftliche Zusammenfassung der Wochen-Ergebnisse durch die Teilnehmer inkl. Feedback durch den Trainer.
Wir sind inhaltlich frei und nach Bedarf werden Expertisen, Coaching Inhalte, Beratungen, Prozessoptimierungen und Best-Practice-Beispiele geliefert.
Die Vor- und Nachbereitungszeiten sind im Preis inkludiert. Die Termine finden ausschließlich online statt. Persönliche Termine vor Ort sind individuell buchbar. Preis auf Anfrage. Alle Preise zzgl. 20% MwSt. Es gelten die AGB der StefanEisl.com GmbH.
Was Kunden sagen
„Mein Coach, Stefan Eisl, hat mir bei unseren regelmäßigen Online-Meetings mit seiner direkten, stehts respektvoll und wertschätzenden, Art im Sparring geholfen, zu reflektieren, zu wachsen und mir über meine Wirkung bewusst zu werden. Durch seine zielgerichteten Feedbacks konnte ich mich sowohl beruflich als auch persönlich deutlich weiterentwickeln.
Dafür bin ich ihm persönlich dankbar und kann ihn uneingeschränkt empfehlen."
Florian Jenewein
Digital Transformation Manager, Mitglied der Geschäftsleitung – Steuerberatungskanzlei MOORE SSK
Was Kunden sagen
„Das laufende Coaching durch Stefan hilft mir Sachverhalte deutlich strukturierter zu sehen und meine Handlungen ergebnisorientierter zu gestalten. Insbesondere der wöchentliche Report lässt mich kontinuierlich und fokussiert an meinen Zielen arbeiten.“
Jörg Kocsis
Steuerberater, Gesellschafter & Geschäftsführer Steuerberatungskanzlei ewt
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Stefan Eisl ist Steuerberater-Berater und Kanzleientwickler aus Leidenschaft.
Stefan Eisl begleitet mit seinem Team von Kanzlei-Consulting.at der DATEV in Österreich die erfolgreichsten Steuerberatungskanzleien auf ihrem Weg durch den digitalen Wandel. Bereits während seiner Tätigkeit als Consultant im Bereich Kanzleimanagement durfte er im Jahre 2013 die Einführung einer Lösung zum digitalen Rechnungsversand verantworten. Neben der laufenden Beratung rund um die Steigerung der Effizienz im Arbeitsablauf der Kanzlei folgten Projekte zur Automatisierung der Kommunikation zwischen Kanzlei und Finanzverwaltung.
Der zertifizierte Leading Simple© Coach unterstützt Eigentümer und Führungskräfte in Kanzleien dabei, in ihrer Rolle als (Mit-)Unternehmer die richtigen Fragen zu stellen, um das Unternehmen Kanzlei langfristig zukunftsfähig zu positionieren. Dabei verbindet er die Themen Persönlichkeitsentwicklung und Führung mit digitaler Transformation in Steuerberatungskanzleien.
Die Kombination seines Studiums der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften und der technischen Ausbildung in Bereich Elektronik/Informatik schafft die perfekte Basis zur Kommunikation mit Kunden und Softwarepartnern.
