Der Strategie Workshop am Wörthersee
Nutzen Sie den exklusiven Rahmen am Wörthersee, um sich intensiv mit der Ausrichtung und Entwicklung Ihrer Kanzlei zu beschäftigen.
Alternativ:
Das Konzept der strategischen Begleitung ist modular aufgebaut und daher auch gänzlich online durchführbar.
Die perfekte Vorbereitung für Ihren Strategie-Workshop
- von 2 bis 15 Teilnehmer
- jeder Teilnehmer muss vorab schriftlich eine Vorbereitung durchführen
- jeder Teilnehmer führt ein individuelles Vorbereitungsgespräch mit dem Trainer vor dem Workshop
- Die Kosten für das Hotel finden Sie hier unter: Preisliste Seminar | Hotel Schloss Seefels
- ab EUR 95,00 pro Person und Tag
- ab EUR 80,00 pro Person und Abendessen
modular buchbar
ab EUR 2.500,00
Das Trainer-Honorar besteht aus folgenden Komponenten.
Jetzt Termin zur kostenlosen Bedarfsanalyse vereinbaren
Nutzen Sie den exklusiven Rahmen am Wörthersee, um sich intensiv mit der Ausrichtung und Entwicklung Ihrer Kanzlei zu beschäftigen.
Alternativ:
Das Konzept der strategischen Begleitung ist modular aufgebaut und daher auch gänzlich online durchführbar.
Die individuelle Struktur für Ihren Strategie-Workshop
Der beispielhafte Ablauf von 2 Tagen Druckbetankung:
-
ganzer Tag, Abendessen, ganzer Tag
Der entspannte Ablauf:
-
Halbtag, Halbtag mit Abendessen, Halbtag
je nach Verfügbarkeit ist alles möglich.
Die persönliche Note
Genießen Sie den Wörthersee und reihen Sie Halbtage und Tage in der gewünschten Form aneinander.
Der Ablauf ist frei gestaltbar und aus folgenden Modulen kombinierbar:
- Halbtage, ganze Tage, Abendessen, Walk & Talk
Ergänzen Sie die Strategie-Tage unbedingt um Ausflüge, Wanderungen, Motorbootfahrten und Momente der Erholung
Ihr Trainer im Profil
Stefan Eisl ist Steuerberater-Berater und Kanzleientwickler aus Leidenschaft.
Stefan Eisl begleitet die erfolgreichsten Steuerberatungskanzleien auf ihrem Weg durch den digitalen Wandel.
Früher als Leiter des Teams Kanzlei.Consulting bei DATEV in Österreich tätig, hat er über 10 Jahre lang die Entwicklung des Labels Gütesiegelkanzlei / Digitale Kanzlei verantwortet und vorangetrieben. Die Einführung einer Lösung zum digitalen Rechnungsversand (das Vorreiter-Produkt zu dem heute in EO comfort integrierten Programmteil) hat er ebenso implementiert, wie Projekte zur Automatisierung der Kommunikation zwischen Kanzlei und Finanzverwaltung.
Der zertifizierte Leading Simple© Coach unterstützt Eigentümer und Führungskräfte in Kanzleien dabei, in ihrer Rolle als (Mit-)Unternehmer die richtigen Fragen zu stellen, um das Unternehmen Kanzlei langfristig zukunftsfähig zu positionieren. Dabei verbindet er die Themen Persönlichkeitsentwicklung und Führung mit digitaler Transformation in Steuerberatungskanzleien.
Als Unternehmensberater hat er sich auf kennzahlenbasierte Mitarbeiterführung und Strategie-Entwicklung für Steuerberater konzentriert.
Seine Prognosen bauen auf den Forschungsergebnissen des 2b ahead Thinktanks von Sven Gabor Jansky auf und in emotional schwierigen Situationen greift er auf seine Ausbildung von Rene Borbonus zum lizensierten Respekttrainer zurück.
Klarheit. Ressorts. Abläufe. Strategie. Werkzeuge. Vereinbarungen.
Sechs Dinge, die eine Kanzlei zusammenhalten. Zwei Tage online, vor Ort bei Ihnen oder in Kärnten, in denen Sie sie festlegen. Nicht als Idee, sondern als Beschluss, den alle mittragen.
Sechs Sätze, die in jeder Kanzlei gelten
Keiner davon ist neu. Der Unterschied liegt darin, ob sie aufgeschrieben sind und ob sich alle daran halten.
Sie brauchenKlarheit
Wer trägt wofür die Verantwortung, und wissen das alle? Solange diese Frage offen ist, löst keine Software und kein Prozess etwas.
Sie brauchenEine klare Ressortverteilung
Jeder Partner, jede Führungskraft hat ein Ressort, das ihr gehört. Nicht geteilt, nicht nebenbei, nicht nach Tageslaune.
Sie brauchenKlare Abläufe
Ein Ablauf, den nur einer kennt, ist kein Ablauf, sondern ein Risiko. Was wiederkehrt, wird beschrieben und übergeben.
Sie brauchenStrategie
Wo soll die Kanzlei in fünf Jahren stehen, mit welchen Mandanten, mit welchen Leistungen, in welcher Größe? Ohne Antwort darauf ist jede Investition ein Versuch.
Sie brauchenWerkzeuge zur Mitarbeitersteuerung
Kapazität, Auslastung, Ergebnis je Mandat. Wer führen will, braucht Zahlen, die am Montag auf dem Tisch liegen und nicht im März.
Sie brauchenVerbindliche Vereinbarungen untereinander
Das, was gilt, wenn niemand hinsieht. Verbindlichkeit zwischen Partnern ist kein Gefühl, sondern eine Abmachung, die aufgeschrieben wurde.
So sieht die Arbeit aus
Aufnahmen von den Strategie-Tagen am Wörthersee. Kleine Runden, Einzelgespräche, Flipchart, Terrasse. Genau so läuft auch ein Workshop für Ihre Kanzlei.
Die perfekte Vorbereitung für Ihren Strategie-Workshop
Ein Workshop, der am ersten Vormittag erst einmal sammelt, verliert einen halben Tag. Deshalb ist die Vorbereitung Teil des Programms.
Teilnehmer. Genug für Reibung, klein genug, dass jeder zu Wort kommt.
Jeder Teilnehmer führt vorab schriftlich eine Vorbereitung durch.
Jeder Teilnehmer führt vor dem Workshop ein individuelles Vorbereitungsgespräch mit dem Trainer.
Die individuelle Struktur für Ihren Strategie-Workshop
Je nach Verfügbarkeit ist alles möglich. Zwei Formen haben sich bewährt.
Zwei Tage am Stück. Wer weit anreist und alles in einem Zug klären will, nimmt diese Form.
Mehr Luft zwischen den Blöcken. Die Beschlüsse eines Halbtags können über Nacht sacken.
Drei Orte. Dieselbe Arbeit.
Der Workshop ist an keinen Ort gebunden. Entscheidend ist, dass Sie zwei Tage lang ungestört sind.
Das Konzept der strategischen Begleitung ist modular aufgebaut und daher auch gänzlich online durchführbar. Ohne Anreise, ohne Hotel, in Blöcken nach Ihrem Kalender.
Der Regelfall: ein Veranstaltungshotel in der Nähe Ihrer Kanzlei. Um die Location und die Zimmer kümmert sich die Kanzlei selbst, zu den Preisen kommen die Reisekosten hinzu.
Hotel Schloss Seefels am Wörthersee, der exklusive Rahmen. Tagungspauschale und Abendessen nach Preisliste des Hauses.
Modular buchbar, ab 2.500 €
Zwei Posten: das Haus und der Trainer. Beide sind offen aufgeschlüsselt.
Das Haus in Kärnten
- ab 95,00 €pro Person und Tag
- ab 80,00 €pro Person und Abendessen
Das Trainer-Honorar
- 500,00 €Vorbereitung pro Teilnehmer: Analyse der schriftlichen Ausarbeitung und Videocall im Umfang von 90 Minuten
- 2.500,00 €Workshop pro Halbtag
- 3.500,00 €Workshop pro Beratertag
Stefan Eisl
Steuerberater-Berater und Kanzleientwickler aus Leidenschaft. Stefan Eisl begleitet die erfolgreichsten Steuerberatungskanzleien auf ihrem Weg durch den digitalen Wandel.
Früher als Leiter des Teams Kanzlei.Consulting bei DATEV in Österreich tätig, hat er über 10 Jahre lang die Entwicklung des Labels Gütesiegelkanzlei und Digitale Kanzlei verantwortet und vorangetrieben. Die Einführung einer Lösung zum digitalen Rechnungsversand, das Vorreiter-Produkt zu dem heute in EO comfort integrierten Programmteil, hat er ebenso implementiert wie Projekte zur Automatisierung der Kommunikation zwischen Kanzlei und Finanzverwaltung.
Der zertifizierte Leading Simple© Coach unterstützt Eigentümer und Führungskräfte in Kanzleien dabei, in ihrer Rolle als Mitunternehmer die richtigen Fragen zu stellen, um das Unternehmen Kanzlei langfristig zukunftsfähig zu positionieren. Dabei verbindet er die Themen Persönlichkeitsentwicklung und Führung mit digitaler Transformation in Steuerberatungskanzleien.
Als Unternehmensberater hat er sich auf kennzahlenbasierte Mitarbeiterführung und Strategie-Entwicklung für Steuerberater konzentriert.
Seine Prognosen bauen auf den Forschungsergebnissen des 2b ahead Thinktanks von Sven Gabor Jansky auf, und in emotional schwierigen Situationen greift er auf seine Ausbildung von Rene Borbonus zum lizenzierten Respekttrainer zurück.
KontaktierenNutzen Sie den Rahmen, der zu Ihnen passt.
Zwei Tage, um sich intensiv mit der Ausrichtung und Entwicklung Ihrer Kanzlei zu beschäftigen. Online, vor Ort bei Ihnen oder in Kärnten. Danach wissen alle, wer wofür steht.
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