KI und Technologie verändern die Branche, die Abrechnung und die Mitarbeiterführung.
Zwei Tage, nach denen Sie wissen, was das für Ihre Kanzlei heißt: welche Leistungen Sie noch verkaufen, wie Sie sie abrechnen und wie Sie Ihre Mitarbeiter dabei führen.
Sie gehen mit einer schriftlichen Schritt-für-Schritt-Anleitung nach Hause, mit Ihren eigenen Zahlen gerechnet. Software-Empfehlungen inklusive.
22. & 23. April 2027 · 14. & 15. Oktober 2027 · Pörtschach am Wörthersee · EUR 2.200,00 netto
- Für Eigentümer und Führungskräfte
- Deutschland · Österreich · Schweiz
- Vom Autor von Kanzleierfolg ist planbar
Was nicht die Lösung ist
Vier Antworten, die die Branche seit Jahren gibt. Keine davon trägt. Darum geht es in diesem Seminar nicht.
„mehr betriebswirtschaftliche Beratung“
Welche Rahmenbedingungen wirken sich aktuell und in naher Zukunft auf das Geschäftsmodell Steuerberatung aus?
Warum es nicht um „mehr“ Beratung geht, um sich erfolgreich zu positionieren.
„mehr Effizienz durch Digitalisierung“
Was steht uns mit Digitalisierung, eRechnung und KI bevor und was wird dabei ständig nicht besprochen?
Warum durch vernetzte Systeme und CFO as a service Angebote für Ihre Mandanten das Geschäftsmodell nicht einfacher, sondern komplizierter wird.
„Mitarbeitergewinnung durch Social Media“
Was heißt es, ein Unternehmen zu gestalten, in dem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne arbeiten?
Warum es nicht um die Karriere-Seite, das Job-Fahrrad und Yoga am Dach in der Mittagspause geht.
„höhere Honorare durchsetzen“
Wie sieht das Dienstleistungsangebot einer modernen Kanzlei aus und was ist es wert?
Warum es selten hilft, nur höhere Honorare in Rechnung zu stellen, und was dabei meist außer Acht gelassen wird.
Drei Dinge verändern sich gleichzeitig. Und sie hängen zusammen.
Wir setzen uns im Seminar intensiv mit den neuen Werkzeugen auseinander. Nicht als Technikschau, sondern an drei Stellen, an denen es Ihre Kanzlei unmittelbar trifft.
Die Branche
Welche Leistungen in fünf Jahren noch bezahlt werden und welche eine Maschine übernimmt. Wir sehen uns an, was die Vorreiter heute bereits anders machen.
Die Abrechnung
Wenn die Arbeitszeit sinkt, bricht jedes Honorarmodell, das an Zeit hängt. Wir gehen Ihre Leistungserbringung im Detail durch und klären, womit Sie Geld verdienen und wo Sie sich zu günstig verkaufen.
Die Mitarbeiterführung
Wer Menschen führt, deren Tätigkeit sich gerade verändert, braucht andere Werkzeuge als vor zehn Jahren. Sie lernen Führungssysteme, mit denen Sie transparent und klar strukturiert steuern.
20 % Gewinn nach adäquatem Geschäftsführerbezug.
Das ist die Zielgröße, mit der wir rechnen. Nicht als Versprechen, sondern als Messlatte: Sie sehen im Seminar, wo Ihre Kanzlei heute steht und welche drei Stellhebel den Abstand schließen.
Kapazität und Strukturkosten
Sie lernen, wie Sie Ihre Kapazitäten und Strukturkosten besser planen. Inklusive Planungsrechnung und Branchenkennzahlen.
Die größten Fehler
Wir gehen die größten Fehler durch, die Sie als Kanzlei vermeiden sollten, und klären, wie Sie Ihren Erfolg sicher planen können.
Die eigene Rolle
Dabei werden Sie feststellen, dass oft Sie selbst die Verantwortung für die Ergebnisse tragen. Genau dort setzt die Anleitung an.
Vier Blöcke, zwei Tage, ein Ergebnis
Jeder Block endet mit etwas, das Sie mitnehmen: eine Vorlage, eine Rechnung, eine Entscheidung.
| Block | Thema | Worum es geht und was Sie mitnehmen |
|---|---|---|
| 1 | Das System | Mit welchen Führungssystemen Sie Ihre Mitarbeiter transparent und klar strukturiert steuern. Von der Zielkunden-Auswahl bis zum konkreten Angebot. Inklusive Honoraroptimierungspotentiale und Angebotsvorlagen. |
| 2 | Der Fokus | Was Ihre Kanzlei ausmacht und mit welchen Werkzeugen Sie Ihre Kanzleivision auf den Punkt bringen. Wir gehen Ihre Leistungserbringung im Detail durch. Inklusive Berechnungsbeispiele und Dienstleistungskatalog. |
| 3 | Die Zeit | Klarheit im eigenen Zeitmanagement und bei dem Ihrer Mitarbeiter. Die besten Werkzeuge zur Selbstführung. Inklusive Auswertungsvorlagen und Empfehlungen zur Zeiterfassung. |
| 4 | Der Erfolg | Kapazitäten und Strukturkosten planen, die größten Fehler vermeiden, den Weg zu 20 % Gewinn nach adäquatem Geschäftsführerbezug rechnen. Inklusive Planungsrechnung und Branchenkennzahlen. |
Zum Lesen der Spalte rechts seitlich wischen.
Zeitplan: Donnerstag ab 13.00 Uhr inklusive gemeinsames Abendessen. Freitag 9.00 bis 15.00 Uhr inklusive gemeinsames Mittagessen.
Der Rahmen im Werzer's Resort direkt am Wörthersee lässt zwischen den Blöcken Zeit, die Inhalte auf die eigene Kanzlei zu übertragen.
Vier Stimmen, vier Interviews
Aufgenommen im Juli 2026 am Wörthersee, unmittelbar nach dem Seminar.
Worum es in diesen zwei Tagen geht, in seinen eigenen Worten.
Interview zum Seminar.
Interview zum Seminar.
Interview zum Seminar.
So sehen diese zwei Tage aus
Werzer’s Hotel Resort in Pörtschach am Wörthersee. Arbeiten am Vormittag, See am Abend, und Gespräche, die oft länger dauern als das Programm.
Der Film zur Veranstaltung. Eine Minute.
Für wen diese zwei Tage sind
Für Sie, wenn
- Sie Eigentümer oder Führungskraft einer Steuerberatungskanzlei sind
- Sie wissen wollen, was KI und Technologie mit Ihrem Honorarmodell machen
- Sie mit eigenen Zahlen rechnen und nicht nur zuhören wollen
- Sie eine Anleitung suchen, die Sie am Montag danach anwenden können
- Ihre Kanzlei in Deutschland, Österreich oder der Schweiz sitzt
Nicht für Sie, wenn
- Sie eine Software-Schulung erwarten
- Sie „mehr Beratung“ als Antwort auf alles sehen
- Sie Ihre Zahlen nicht offenlegen wollen, auch nicht sich selbst gegenüber
- Sie eine Kanzlei ab 30 Mitarbeitern führen. Dann führen die Strategie-Tage weiter
Drei Veranstaltungen, drei Ebenen
Damit Sie in zehn Sekunden wissen, welche davon Ihre ist.
| Die Strategie-Tage | Das Seminar | Respekt | |
|---|---|---|---|
| Ebene | Eigentümer, Flughöhe | Eigentümer, eigene Kanzlei | Die Ebene darunter |
| Wer sitzt im Raum | Entscheider, ab 30 Mitarbeitern | Eigentümer und Führungskräfte | Teamleiter und Geschäftsführer |
| Kern | KI in der Produktion und KI in der Führung | KI verändert Branche, Abrechnung und Führung, und was Sie damit tun | Mitarbeiterführung in KI-Zeiten, ganz konkret |
| Zugang | nur mit Einladung | frei buchbar | frei buchbar, ab 790,00 € netto |
Zum Vergleichen seitlich wischen.
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Zwei Termine im Jahr 2027, beide im Werzer's Resort in Pörtschach am Wörthersee.
- Zwei Seminartage, Donnerstag ab 13.00 Uhr bis Freitag 15.00 Uhr
- Seminarunterlagen vorab in digitaler Form
- Je Tag eine Kaffeepause, gemeinsames Abendessen, gemeinsames Mittagessen
- Schritt-für-Schritt-Anleitung samt Vorlagen und Software-Empfehlungen
Abwicklung und Rechnung über CopeCart
- Zwei Seminartage, Donnerstag ab 13.00 Uhr bis Freitag 15.00 Uhr
- Seminarunterlagen vorab in digitaler Form
- Je Tag eine Kaffeepause, gemeinsames Abendessen, gemeinsames Mittagessen
- Schritt-für-Schritt-Anleitung samt Vorlagen und Software-Empfehlungen
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Alle Preise netto, zuzüglich der jeweils geltenden Umsatzsteuer. Die Nächtigung ist nicht im Preis enthalten; im Werzer's Resort steht bis drei Monate vor Seminarstart ein Kontingent zu vergünstigten Konditionen für Seminarteilnehmer zur Verfügung. Es gelten die AGB.
Stefan Eisl
Steuerberater-Berater und Kanzleientwickler aus Leidenschaft. Er begleitet die erfolgreichsten Steuerberatungskanzleien auf ihrem Weg durch den digitalen Wandel.
Als Leiter des Teams Kanzlei.Consulting bei DATEV in Österreich hat er über 10 Jahre lang die Entwicklung des Labels Gütesiegelkanzlei und Digitale Kanzlei verantwortet und vorangetrieben. Die Einführung einer Lösung zum digitalen Rechnungsversand hat er ebenso implementiert wie Projekte zur Automatisierung der Kommunikation zwischen Kanzlei und Finanzverwaltung.
Der zertifizierte Leading Simple© Coach unterstützt Eigentümer und Führungskräfte in Kanzleien dabei, in ihrer Rolle als Mitunternehmer die richtigen Fragen zu stellen, um das Unternehmen Kanzlei langfristig zukunftsfähig zu positionieren.
Autor des Bestsellers „Kanzleierfolg ist planbar“ und von „Kanzlei 2040“.
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Führt dieses Seminar oder führen die Strategie-Tage weiter?
Die Werkzeuge ändern sich. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.
Zwei Tage am Wörthersee, eine Anleitung mit Ihren Zahlen, und die Klarheit, welche Leistungen Ihre Kanzlei in fünf Jahren tragen. Zwei Termine 2027, beide EUR 2.200,00 netto.
