Durch respektvolle Führung
zur erfolgreichen Kanzlei.
Wirkungsvolle Mitarbeiterführung. Wenn Empathie auf Systeme trifft.
Gute Mitarbeiter sind schwer zu finden und noch schwerer zu halten. Gerade in Zeiten des Wandels sind Klarheit und Respekt der Garant für Erfolg.
18. & 19. Februar 2027 · München · ab 790,00 € netto
- Zwei Tage
- Vorlagen zum Mitnehmen
- Rollenspiele vor Ort
Wir vereinen zwei Welten,
die in Ihrer Kanzlei täglich aufeinanderprallen.
Die besten Methoden und praxiserprobten Vorlagen, sowohl zu den Soft Skills als auch zu den Hard Facts.
Der Mensch
Wie Sie Kommunikation so gestalten, dass sie ehrliche Verbindung herstellt, Sicherheit gibt und motiviert.
Das System
Wie Sie Führung über Kennzahlen und Prozesse so automatisieren, dass Sie und Ihre Mitarbeiter entlastet werden.
Die Grundlage ist respektvolle Kommunikation.
Ihr Mehrwert: eine Kanzlei, die nicht nur arbeitet, sondern funktioniert. Mehr Klarheit. Zufriedene Mitarbeiter. Bessere Ergebnisse. Garantiert.
Vier Stufen,
die aufeinander aufbauen.
Mehr Respekt
= Mehr Vertrauen
Durch den Ausbau Ihrer Kompetenz in den Bereichen der respektvollen Gesprächsführung stärken Sie die Bindung zu Ihren Mitarbeitern.
Mehr Vertrauen
= Mehr Klarheit
Durch den Einsatz von Werkzeugen zur respektvollen Kommunikation von Erwartungshaltungen schaffen Sie Klarheit in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitern.
Mehr Klarheit
= Mehr Leistung
Durch das Erlernen von Fähigkeiten zur regelmäßigen Besprechung von Zielen und dem Grad der Zielerreichung, ohne persönlicher Kritik Raum zu geben, werden Ihre Teamleiter Ihre Mitarbeiter zu besseren Ergebnissen führen.
Mehr Leistung
= Mehr Erfolg
Durch die erfolgreiche Umsetzung von besserer Kommunikation innerhalb Ihrer Kanzlei werden Sie Ihre Wettbewerbssituation nachhaltig verbessern. Bessere Kommunikation führt zu weniger Fluktuation. Weniger Fluktuation führt zu mehr Spielraum für Wachstum.
Wie viele Stunden investieren Ihre Geschäftsführer und Teamleiter jährlich in ihre Ausbildung zur Führungskraft?
Sie wollen die Führungskompetenz Ihrer Teamleiter und Geschäftsführer weiterentwickeln? Perfekt. In zwei Tagen erhalten die Teilnehmer des Seminars einen vollständigen Werkzeugkoffer für den Kanzleialltag.
- Dieser Werkzeugkoffer baut auf soliden Prinzipien zur Unternehmensführung auf.
- Die einzelnen Hilfsmittel werden im Detail und mit Vorlagen in Rollenspielen und Gesprächssituationen vor Ort geübt.
- Neben den Hilfsmitteln zur direkten Mitarbeiterführung, den Gesprächen, werden Hilfsmittel zur indirekten Mitarbeitersteuerung, also Prozesse und Kennzahlen, im Detail anhand der Vorlagen erarbeitet.
- Die Kombination aus Prinzipien, direkten und indirekten Hilfsmitteln führt zu in sich geschlossenen Systemen der Kanzleisteuerung.
Diese Systeme entlasten Sie selbst, Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter.
Die Teilnehmer werden in den beiden Tagen bewusst und aktiv gefordert. Die Wirkung der erlernten Inhalte wird damit sichergestellt.
Zwei Tage in München.
Freitag 09:00 bis 17:00 Uhr
Theodor Dombart Strasse 4
80805 München, Deutschland
So arbeiten wir in diesen zwei Tagen
Kleine Runde, viel Übung, wenig Folien. Die Aufnahmen stammen aus Seminaren von Stefan Eisl.
Drei Veranstaltungen,
drei Flughöhen.
Damit Sie in zehn Sekunden wissen, welche davon Ihre ist.
| Die Strategie-Tage | Das Seminar | Respekt | |
|---|---|---|---|
| Ebene | Eigentümer, Flughöhe | Eigentümer, eigene Kanzlei | Die Ebene darunter |
| Wer sitzt im Raum | Entscheider, ab 30 Mitarbeitern | Eigentümer und Führungskräfte | Teamleiter und Geschäftsführer |
| Kern | KI in der Produktion und KI in der Führung | KI verändert Branche, Abrechnung und Führung, und was Sie damit tun | Mitarbeiterführung ganz konkret, Gespräche und Kennzahlen |
| Zugang | nur mit Einladung | frei buchbar | frei buchbar, ab 790,00 € netto |
Zum Vergleichen seitlich wischen.
Sie sind hier bei Respekt, der Ebene der Teamleiter und Geschäftsführer. Zum Seminar
Ihr Platz im Raum.
- respektvollerer Umgang
- ehrlichere Gespräche
- klarere Ziele
- mehr Leistung
- mehr Umsatz
- weniger Fluktuation
- weniger Stress
- mehr Zeit
- mehr Gewinn
- alle Vorteile von einem Ticket
- doppelter Erfolg bei Teilnahme von Geschäftsführung und Teamleitung
- für weitere Teilnehmer nehmen Sie gerne im Nachgang zur Buchung Kontakt mit uns auf
Zwei Kompetenzen,
die zusammengehören.
Stephanie Bogendörfer und Stefan Eisl sind beide tief in der Landschaft der Steuerberatung verwurzelt. Was beide verbindet: beide coachen Führungskräfte in der Steuerberatung, und beide sind von René Borbonus ausgebildete und lizenzierte Respekt-Trainer.
Stephanie Bogendörfer
Kommunikationsexpertin. Als ehemalige Geschäftsführerin eines TaxTech-Startups hat sie die Kraft effektiver Kommunikation selbst erlebt.
Als zertifizierte Structogram-Trainerin nähert sie sich dem Thema Führung über die Menschen und verbessert dadurch die Produktivität und den Erfolg von Steuerberatungskanzleien nachhaltig.
Stefan Eisl
Unternehmensberater. Er begleitet seit über 10 Jahren die erfolgreichsten Kanzleien durch die digitale Transformation.
Als zertifizierter Leading Simple© Coach nähert er sich dem Thema Führung über kennzahlenbasierte Systeme zur Kanzleisteuerung und erzielt dabei bei seinen Kunden herausragende Ergebnisse.
Die Verbindung dieser beiden Kompetenzen führt dazu, dass die Teilnehmer des Seminars im Alltag erfolgreich Gespräche mit ihren Mitarbeitern über deren Ergebnisse führen können.
Was Sie vorher wissen wollen.
Wie erhalte ich die Seminarunterlagen?
Die Seminarunterlagen erhalten Sie vor Ort und in digitaler Form per Mail zugesandt.
Ist die Seminarverpflegung inkludiert?
Ja, es sind pro Tag eine Kaffeepause und ein gemeinsames Mittagessen im Ticketpreis enthalten.
Wie erhalte ich die Rechnung?
Sie erhalten Ihre Rechnung per E-Mail von unserem Zahlungsdienstleister CopeCart an die von Ihnen angegebene Mailadresse. Bitte beachten Sie, dass die Bearbeitung der Bestellung einige Werktage dauern kann.
Ist die Nächtigung im Seminarpreis enthalten?
Nein, die Nächtigung ist selbstständig zu tätigen. Es steht im Hotel ein Kontingent bis 2 Monate vor Seminarstart für Seminarteilnehmer zur Verfügung.
Eine Kanzlei, die nicht nur arbeitet,
sondern funktioniert.
Mehr Klarheit. Zufriedene Mitarbeiter. Bessere Ergebnisse.
